Cours 12 : Reprise d'une entreprise par étape

 

  1 Préparer son projet de reprise
    Canevas de synthèse : l'outil pour définir précisément votre projet de reprise d'entreprise
    Enrichir ses compétences : les formations à la reprise d'entreprise
    Reprendre une entreprise en difficulté
    Reprendre l'affaire familiale

 2 Trouver une entreprise à reprendre
    Les bourses d'opportunités de la transmission et reprise d'entreprise
    Les intermédiaires en cession et acquisition d'entreprise
    L'approche directe pour trouver une entreprise à reprendre
    La fiche de cadrage du repreneur

 3 Diagnostiquer et évaluer
    Méthode patrimoniale d'évaluation d'entreprise
    Méthode d'évaluation d'entreprise par leur rentabilité
    Méthode d'évaluation d'entreprise par comparaison
    Diagnostic qualité, sécurité, environnement

 4 Choisir le montage juridique et fiscal
    Prise de contrôle d'une société par rachat de ses titres de société
    Augmentation de capital
    Reprise d'une entreprise individuelle
    Achat de parts de SARL

 5 Faire son business plan de reprise
    Plan d'action et budget prévisionnel de recherche et développement
    Pourquoi et comment élaborer des comptes prévisionnels dans un projet de reprise d'entreprise ?
    Plan d'action et budget prévisionnel de production et d'approvisionnement
    Plan d'action et budget prévisionnel marketing

 6 Négocier et conclure
    Cas de négociations difficiles de reprise d'entreprise
    Les risques à envisager lors d'un projet de reprise d'entreprise
    Points d'accord à obtenir lors de la négociation d'une reprise d'entreprise
    Connaissance du cédant

 

 

Reprendre une entreprise - 2e éd.
Broché – Livre grand format, 11 octobre 2018
Plusieurs dizaines de milliers d'entreprise changent de mains chaque année en France, une tendance qui va en s'accélérant. Mais pour le repreneur, c'est souvent un parcours semé d'embûches. Ce guide complet est destiné à aider les candidats à la reprise d'une entreprise pour : PRECISER LEUR stratégie de reprise (quel type d'entreprises ? où ? dans quel secteur?) IDENTIFIER LEURS MOTIVATIONS (quel impact financier ? quelle logique patrimoniale ? quels objectifs à court, moyen, long terme ? ) REPERER et SELECTIONNER LES BONS DOSSIERS (le marché caché, les intermédiaires, les cabinets d'intermédiation), MAITRISER LES MECANSIMES DE VALORISATION (les différentes méthodes selon que l'on vend ou que l'on achète), CONDUIRE LA NEGOCIATION de reprise (prix, accompagnement du dirigeant cédant...) BIEN DEMARRER dans les premiers mois qui suivent le rachat (les premières décisions, un nouveau métier : dirigeant...).